Descripción
Uno de los aspectos más relevantes en los proyectos de infraestructura e ingeniería son los costos, razón por la cual las empresas siempre contratan profesionales capacitados que puedan gestionar adecuadamente los costos de sus proyectos.
En el presente programa de especialización aprenderás a dirigir y gestionar los costos de proyectos de toda envergadura, bajo las buenas prácticas del PMI, y lograrás un certificado verificable reconocido por la industria. Nuestro “Programa de Especialización en Dirección y Gestión de Costos de Proyectos de Construcción e Ingeniería, bajo el enfoque del PMI”, está especialmente diseñado para que te conviertas en un especialista y alcances mayores oportunidades profesionales. El Programa de especialización está completamente alineado a la Guía del PMBOK® 6.
Programa de especialización desarrollado por nuestro Centro Internacional de Ingeniería Avanzada.
Objetivos
- Brindar al participante los conocimientos necesarios para que pueda planificar la gestión de costos, estimar los costos, determinar el presupuesto y controlar los costos bajo el estándar de la Guía del PMBOK® 6, material de referencia para el examen PMP® y CAPM® del PMI, y el estándar de práctica para la gestión del valor ganado 2da edición; ambas publicaciones del PMI.
- Que el participante comprenda la importancia de la gestión de costos en el logro de los objetivos del proyecto y pueda desarrollar un criterio adecuado para dirigir y gestionar de cada uno de los procesos de la gestión de costos.
- Que el participante pueda aplicar la técnica de la gestión del valor ganado (EVM), conozca y comprenda los estados financieros básicos (EE.FF), el valor del dinero en el tiempo y pueda evaluar proyectos de inversión utilizando el VAN, TIR y el IR.
Estructura Curricular
El programa consta de 5 módulos más un módulo adicional plus que te convertirán en un especialista en la dirección y gestión de costos de proyectos:
- INTRODUCCIÓN
- PLANIFICAR LA GESTIÓN DE COSTOS
- ESTIMAR LOS COSTOS
- DETERMINAR EL PRESUPUESTO
- CONTROLAR LOS COSTOS
Modulos:
+ Módulo adicional PLUS:
Procurando una formación integral en dirección y gestión de costos de proyectos, INGENIEROS TOP ha incluido en el programa un módulo adicional en el que aprenderás cómo aplicar la técnica de la gestión del valor ganado y aspectos financieros como los estados financieros básicos y la evaluación de proyectos de inversión. Somos la única institución en el mercado que ofrece la posibilidad de aprender de manera integral; a partir de ahora ya no te será extraño un balance financiero, estado de resultados, estado de flujos de efectivo, VAN, TIR e IR.
Clases del programa
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN
MÓDULO 2: PLANIFICAR LA GESTIÓN DE COSTOS
MÓDULO 3: ESTIMAR LOS COSTOS
MÓDULO 4: DETERMINAR EL PRESUPUESTO
MÓDULO 5: CONTROLAR LOS COSTOS
MÓDULO 6: MÓDULO ADICIONAL PLUS
Metodología LEAD
Videoclases online de alta calidad
Atención personalizada de dudas y preguntas por parte del profesor
Artículos y lecturas complementarias
Moderno campus de estudios 100% virtual
Campus adaptable a dispositivos móviles
Estudia según tus horarios con acceso 24/7
Dispones de 8 semanas para completar la especialización
Certificación profesional al culminar
Certificación
Al finalizar el programa y habiendo el participante aprobado todas las evaluaciones y actividades requeridas. Se otorgará una certificación digital verificable a nombre de INGENIEROS TOP INTERNACIONAL.
Ventajas de nuestra certificación:
- Enviaremos tu certificación digital verificada.
- Nuestros diplomas incluyen un código QR y un código alfa-numérico únicos que quedan registrados en nuestros sistemas en línea para que las empresas o el estado puedan verificar en línea la validez y los datos del diploma. Nuestras certificaciones tienen un alto nivel de seguridad.
- Las industrias reconocen la calidad de nuestros programas y cursos por lo que nuestras certificaciones tienen un gran valor profesional.
- En el certificado no se menciona la modalidad de estudios.
